2019年以来,精品咖啡品牌不断涌现,根据不完全统计,自2019年开始咖啡行业融资事件近30起,在资本推动下,消费升级市场的竞争可说日趋激烈。
S品牌咖啡作为国内第一批精品咖啡店,已完成A+轮过亿元融资,目前已快速开出100+门店。
本篇文章主要拆解该咖啡品牌是如何打通线上线下,做到用户精细化管理,形成疫情常态化下业绩不降反增的迅猛攻势的。
一、品牌升级,提升产品竞争力
S品牌以“精品咖啡品质+创意产品风味”相结合的创意咖啡产品线,用创意化创新实现咖啡本土化。在创意咖啡的部分,结合中国市场的口味特点,推出了咖啡+水果+植物奶的各式新品,以及各类跨界产品等,经过不断测试,成功拓展了客群。
根据后台检测数据,新品推出后Z时代客群(主要为刚刚进入职场的年轻人或大学生群体)占比从5%增到17%,这其中还一些人是首次接触咖啡,直接被创意咖啡拉入坑。创意咖啡的月复购率占比也很高,达到35%。
在这样的战略支撑下,S品牌门店业绩近12个月实现持续增长,90%以上门店持续稳定盈利;品牌会员和粉丝超150万,对创意咖啡的复购率高达40%。而在核心商圈店铺的业绩表现仅次于同商圈星巴克,超越其他一众竞品。
二、多渠道引流,深度运营私域
线下咖啡连锁经营的流量从原来门店内的自然流量,还增加了新媒体社交平台、内容平台、外卖平台、电商平台以及私域的综合流量。
S品牌也不例外,在疫情期间,通过公众号+小程序+线下门店为私域导流。
公众号:公众号菜单栏设置很简洁,菜单栏只有“立即下单+加入社群+联系我们”三个选项。点击“立即下单”,立即跳转到小程序;点击“加入社群”,结合“门店活码“功能,结合LBS将用户引流至附近门店和门店员工企微。
企微官方服务商–芝麻微客的门店活码功能,根据用户扫码时的地理推荐附近门店社群、门店员工企微,将用户都沉淀在私域中,帮助企业实现私域流量增长。
同时,企业运营人员也可以在芝麻微客后台查看不同门店、不同城市的累计扫码数、进群客户数、添加客户数等数据,根据数据来制定更精细化的运营方案。
小程序:打开点单小程序,首页会有会员日优惠、新人优惠、不同级别会员折扣、积分兑换等优惠活动。商城内还有“社群活动”专栏,引导用户在公众号里面点击加入社群,选择进入附近社群。
线下门店:线上线下互相导流,例如在社群内领取优惠券可以去门店核销;而在门店消费满一定额度,可以扫码进社群领取限定咖啡杯。
企微+社群:用户扫码添加企微后,借助门店活码功能引导用户扫码进群领取新人专属优惠,用户进群后会自动弹出进群欢迎语,扫码进入小程序即可领取新人礼包,新人礼包全国线下门店通用。
芝麻微客的入群欢迎语功能,支持配置文字欢迎语+图片/链接/小程序,用户进群时可以@对方查看优惠信息。
该品牌还会组织会员活动,例如在社交平台发起投票等活动,让用户决定下一季创意饮品;在门店做一些会员专属活动,例如穿白衬衫买咖啡可以获得专属优惠等。
三、跨界合作,打造破圈营销
在跨界联名中,如何巧妙融合双方品牌记忆点向来是重要命题。S品牌咖啡希望借联名打造“专业、有质感、富有创意和生活乐趣”的咖啡品牌形象,因此倾向与艺术类、创意类、生活美学类品牌合作。
该品牌与高端洗护品牌The Laundress合作的“暖冬绵绒限定活动”,除了在线下门店继续主推Seesaw创意饮品线——芝士绵绒红美式联名饮品,活动期间将加赠联名小羊包等限定周边,双方天猫旗舰店也同步上线了联名礼盒。
和法国小众设计师品牌Maison Margiela,推出两款和香水调性相同的创意咖啡饮品,联名款哥斯达黎加瑰夏挂耳包和线下pop up store,和可持续户外品牌Patagonia合作推出设计师款环保杯等。
另一方面,Seesaw新零售也持续加码线上线下融合营销,如社交裂变、跨界联名、全平台营销种草等,更与超头主播合作,双十一期间冷萃咖啡液销量超过10万盒。
总的来说,咖啡品牌消费升级竞争日趋严重,要想脱颖而出,不外乎以下几点:
1、产品要有核心竞争力,满足消费者口味和习惯;
2、打通线下线下渠道,搭建品牌自己的私域流量;
3、社群会员活动多元化,满足会员情感需求;
4、紧跟潮流跨界合作,扩大品牌影响力。
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