分享一款好用且免费的项目管理工具:GoTeams,免费敏捷工具

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不少中小研发团队想要落地敏捷开发,却会遇到工具门槛高的难题。要么工具收费昂贵,要么功能残缺,只能混杂 Excel、表格协同办公。

国产免费敏捷工具GoTeams,覆盖需求收集、版本规划、迭代执行、多视图、外部工单、知识库,中小团队可以直接上手跑通完整敏捷流程。点此进入GoTeams官网

GoTeams 作为国产敏捷研发协同平台,免费版本就可以支撑团队完整敏捷实践。

一、需求 & 缺陷管理,打好敏捷需求池基础

敏捷第一步,就是管好需求池。GoTeams 支持需求、缺陷全生命周期管理,可以自定义工作项模板,配置字段、必填规则,统一团队填写规范。

支持大需求拆解为子工作项,把大块业务拆解成可落地的小任务;支持批量导入历史数据,方便团队迁移。

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特色邀填工单能力,可以生成外部填写链接。

客户、业务伙伴无需注册账号,手机打开链接即可反馈需求与 bug,提交后自动转为工作项流入需求池,不用人工复制转录,外部反馈直接纳入敏捷流程。

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二、规划模块:做好版本与中长期目标编排

规划面向产品版本、里程碑,用来做需求池的筛选与打包。 产品经理可以把一批拥有共同业务目标的需求归集到规划下,设定优先级、负责人、版本时间范围。

规划拥有完整状态流转,跟踪版本从策划到上线的全生命周期。 规划只做业务关联,解绑不会删除原始需求。

我们可以在这里确定大版本要做哪些内容,完成需求梳理、版本范围划定,为后续迭代输出输入。

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三、迭代管理,落地敏捷 Sprint 冲刺

迭代对应敏捷的 Sprint 时间盒,是研发实际执行单元。 GoTeams 支持单项目迭代、跨项目迭代两种模式。

普通团队使用单项目迭代,完成本项目内部冲刺;多产品线并行的团队,使用跨项目迭代,把多个项目工作项归入同一个迭代周期统一管控。

从规划的版本需求中挑选任务,分配进迭代,在固定周期内完成开发测试。迭代自带进度统计,辅助团队开展每日站会、迭代复盘,贴合 Scrum 敏捷实践。

简单理解:规划确定「版本要做什么」,迭代确定「这一个冲刺要做完什么」。一个大版本规划,可以拆分到多个迭代分批交付。

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四、多视图切换,敏捷进度多维度可视化

同一套底层数据,提供多种视图,适配敏捷团队不同角色。

列表视图:适合产品梳理需求池,批量筛选、排序、导出,维护待办需求;

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看板视图:敏捷团队高频使用,拖拽卡片流转任务状态,直观看到各状态任务堆积;

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甘特图视图:查看全部任务时间轴线,管理者把控整体排期与关键节点。

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产品梳理需求看列表,研发执行看看板,管理者看甘特图,各角色各司其职。

对于预算有限的中小研发团队,想要落地敏捷,不必追求复杂笨重的工具。

GoTeams 把需求收集、版本规划、迭代冲刺、多视图、外部反馈工单、知识沉淀融为一体,免费版本即可跑通完整敏捷流程,帮助团队减少表格与多工具切换,提升产研协作效率。

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